UU国际

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责任驱动,点亮可持续之路

推动可持续治理

UU国际技术致力于将可持续发展理想融入企业主题,通过成立由董事会辅导的四级治理架构,确保战术决策与执行的连贯性。我们定期审视并推动可持续发展战术,以确保UU国际致力不仅推动自身的高质量可持续发展,也为价值链和全球可持续发展做出积极贡献。

ESG战术方针

UU国际技术秉持“改好人们的沟通与生涯”的使命,全方位融入环境、社会和治理的三个关键维度,将各利益有关方的关注点与企业运营缜密结合,致力于打造一个全面的可持续发展战术系统,运行可持续发展指标并逐年披露进展。
我们积极与结合国可持续发展指标(SDGs)维持一致,将UU国际可持续发展指标和打算与之对标,以确保UU国际致力不仅推动自身的高质量可持续发展,也为全球的可持续发展过程做出积极贡献。

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ESG治理系统

UU国际技术将可持续发展置于公司治理的主题地位,构建了一个由董事会辅导和监督的多档次的可持续发展治理架构,确?沙中⒄沟睦硐牒褪导噬羁倘诵摹⒆坑谐尚。

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ESG执行委员会成员

主席

邱文生

对峙持久主义,做正确的事,做更难的事。

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执行委员 CSO

陈晓蓉

承担产业链主责任,共建绿色低碳、可持续发展的价值链。

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委员

钟敏

科技向善、责任共担,让卓越智能产品惠及每一幼我。

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委员

刘栎

营造盛开合作的组织氛围,打造“越致力、越幸福”的价值实显旖台。

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委员

陈彦

阐扬技术创新优势,降低全链碳足迹,迈向零碳将来。

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委员

祝荣辉

与地球和天然和谐相处,与社会共赴可持续前程。

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委员

李玉桃

科学治理、通明沟通,与利益有关方共创多元价值。

内容性议题

我们逐年发展内容性议题评估,今年度依循《GRI通用准则2021》的《GRI3:沉大主题2021》(GRI3:Material Topics 2021)、《国际财政汇报可持续披露准则第1号——可持续有关财政信息披露通常要求》(IFRS S1)、《上海证券买卖所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展汇报(试行)》的评估步骤,初次执行双沉内容性评估,以利益有关方调研为基础,融入财政视角,评估ESG因子的影响与依赖蹊径及其对公司的冲击和影响,确定内容性议题矩阵。

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UU国际指标与承诺

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治理

持续美满公司治理与内控系统

定期通过多种渠路发展利益有关方沟通

至2028年底,女性董事超过28%

至2028年底,无沉大风险,90%风险事先防备

持续美满贸易路德尺度,通顺举报渠路,贸易路德有关举报处置率100%

成立当先的公司级信息安全与隐衷;ぶ卫硐低

激励主题技术研发与创新

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环境

持续维持0环境违规事务

至2028年底,通过节能行动累计节能5亿度

至2028年底,清洁能源代替率40%

全面评估可能会对企业运营和出产产生影响的水资源风险,至2028年,单元厂房使用面积用水量逐年降落5%

礼聘表部有资质的环境监测机构,针对空气传染物、污水排放情况进行定期的环境监测,每个工厂每年至少1次

打造绿色产品,整体管控与限用有害物质

有害物质与化学品治理0违规、0异常、0变乱

至2026年底,固体拔除物掌管任措置和回用率98%

至2026年底,低碳航班差旅占比10%,低碳培训参加率100%

加大绿色产品和清洁技术有关研发投入

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社会

尊沉海内表整个员工人权,坚定抵造童工及胁迫劳动,构建平正、多元、包涵职场环境,为员工提供有竞争力的薪酬福利和价值实显旖台,至 2026 年底获得雇主品牌认证

持续美满人才发展与知识系统构建,成立覆盖全员的阶梯式人才造就机造

到2028年,维持集体和谈覆盖100%员工,通顺员工沟通和投诉渠路,积极发展员工沟通活动

至2028年底,性质安全达成,0变乱、0职业病/禁忌症、0火警爆炸变乱

强化质量治理,打造安全、健全、绿色、普惠的优质产品

至2028年底,供给商CSR稽查达标率100%,矛盾矿产尽调100%并通过第三方核查(IPSA)

至2028年,推动供给商通过节能行动累计节能1.5亿度

积极参加社区建设、贡献社区发展

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